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起———激情创业
2008年,是普世所初创的一年。在那个注定不会平凡的多事之秋里,一群来自我国著名高等法律学府———华东政法大学的法律学人,也酝酿着关乎他们自己乃至诸多业界后辈们职业生涯的一件要事。待到十月桂花飘香之际,尘埃落定。上海普世律师事务所自此占有了沪上律师界的一席之地。
当“普世”这个饱含法治情怀的名称被提出时,获得了合伙人的一致赞同。大家都表示,如果说心目中有一个足以寄托职业理想的律所,那她就应该是这个名字———愿普天之下,莫不是法治沃土;望世间之事,莫不能正义公平。
普世所成立之初,仅有3位专职律师、200平方米的办公面积,但这初创时的促狭,并没有影响普世人的信心和热情。基于共同的职业操守和法律信念,不仅使得这些创“世”之人彼此间紧密团结,而且使得他们能够一呼百应,更多的法律精英一个接一个地加入到普世的大家庭里,带来了他们各自的专业经验和社会资源。很快,普世所各方面的发展就变得欣欣向荣起来。
六年来,普世人克服了各种困难,维持了全所无论在人员、业务量还是影响力等各方面的快速增长。如今,事务所已有执业律师50余人,跻身上海律师界前40强,而无论业务创收还是知名度在普陀区也位居前位。
承———尽展所能
2012年初,经多方协调,普世所从智慧广场的旧址迁出,进驻具有普陀长风生态商务区新地标意义的长风国际大厦。如今,普世所秉承立足长风、服务普陀、面向上海、辐射全国的格局理念,坚持打造专业化、团队化、品牌化的法律团队。在区政府的关心支持下,在区司法局的指导下,普世所以地缘为基础、以社区为纽带、以法律信念为指引,已发展成为区内具有示范意义的新兴综合性律师事务所。
普世所一贯重视公司、金融方面的业务,并致力于打造一流的法律服务团队。在进驻长风生态商务区后,所内律师结合所在区域跨国公司、金融企业集聚的特点,进一步挖掘提升相匹配的业务能力。其间,普世所为数家大型企业提供IPO相关法律服务并助其成功上市,并同时在企业债券发行、银团贷款、投融资、公司重组等方面为包括政府部门、大型国有公司等在内的诸多客户提供了优质服务。
在普陀区“一河五区”布局中,长风生态商务区基础建设基本完成,商务区形象开始显现,但区域内专业法律服务机构还较少,影响了产业集聚效应的发挥。而如今普世所的进驻和壮大,很好地弥补了这一区域内相关法律服务的空白,必将在区域层面更多地服务于上海四个中心的建设目标。
与此同时,在实施旧城区改造“新政”后普陀区的第一个旧改项目———新渡口旧改基地,首次尝试由政府购买法律服务、律师介入旧改项目的模式,普世所在这一过程中承担了提供相关法律服务的重任。整个服务过程中,普世律师以良好的职业操守和奉献精神,为旧改居民提供了专业的法律服务,有效化解了动迁过程中的各种矛盾,确保了旧改工作的顺利实施。而新渡口旧改项目中的探索与实践,也为今后律师参与旧改工作积累了丰富的经验,起到了样板和示范效应。
除服务区域经济、参与旧改外,普世律师还在其它方面尽展所能,承担着法律人对社会应尽的责任。如所内律师作为区政府聘请的法律顾问,积极为政府各方面提供法律咨询服务;积极参与各类信访接待和化解工作,帮助缓和所涉及的矛盾并最终促成信访案件的化解终结;所内有10名律师进入普陀区医患纠纷调解委员会的专家库,配合区医调委参与各类医患纠纷的处理等。此外,普世所还与区内司法所签订“双结对”协议,定期赴社区开展义务咨询;普世所的女律师组成团队并开通了女律师服务热线,专门接待来自女性的咨询;普世所与区内法律援助中心合作,指派律师赴法院、看守所等场所开展法律援助工作等。
转———开拓进取
古语有云:逆水行舟,不进则退。如果说当前的经济发展与社会转型为法律人提供了施展才华的舞台,那么日益激烈的业内竞争则好比将这舞台置于了激流之中。是抱残守缺、按原有被证明为“安全”的经验来运营和发展律所,还是不断开拓、去尝试自身甚至前人都鲜有涉及的方法来谋求发展,是摆在所有律所管理者面前的问题。普世人并不冒进,故而求稳;但普世人亦不甘于裹足不前,所以稳中更需有变。
变化首先表现在结构上。2011年底,普世所与区内原上海胡贤德律师事务所进行合并,并以此为契机在接下来的几年内引入了数位新合伙人。本次合并的顺利完成,证明了区内律师行业资源存在整合的需求和可能,也为其他律所拓展业务领域、提升综合实力提供了可供借鉴的途径。而合并之后不久,普世所更是本着“走出去”的战略规划,在江苏昆山设立了上海普世(昆山)律师事务所。通过“控股”而非“挂靠”的方式设立分所,不仅彰显了普世所对于自身品牌、团队的自信和谨慎,更表现出其对于律师事务所发展模式的探索和思考。
其次这变化还表现在业务模式上。与大部分传统型律所相似,普世所在人员上由于以提成律师为主,因而起初的业务模式完全没有脱离律师界“单打独斗”、“各自为战”的普遍现象。但随着业务量的提升和规模的扩大,普世人越来越感受到打破现状、形成合力的必要性,并因此提出了以团队化带动专业化、以专业化带动品牌化、以品牌化带动规模化的路径发展目标。通过以合伙人之间的专业分工和协作为基础,普世所内现在已经形成多个业务团队纽带,使得合伙人之间、合伙人与提成律师之间以及提成律师之间大大增强了业务互动与合作。
如今,普世已经形成包括公司、金融证券、知识产权、海事海商、跨国跨境、刑事、行政、房产工程、劳动人事、矿产能源与争端解决等在内的十余个大大小小的业务团队。正是依靠这些互有分工却并不画地为牢的、看似松散却仍能精诚合作的团队,使得无论是大型上市项目还是为个人客户提供的专门服务,无论是承接案件的洽谈过程还是诉讼案件的出庭代理,都可以看到普世人之间合作共赢的局面。
合———成事在人
普世所,最值得提起的内容之一还是其富有学术气息的律师团队。现有的执业律师中,博士学历8人,硕士学历近30人,兼职律师多为华东政法大学的教授、副教授,其中两人享受国务院特殊津贴。
高学历、学术型的律师团队不仅保证了普世的法律服务品质,而且形成了多层次专业结构。第一层次是相关法律领域的专家学者律师领衔,提供深层次理论支撑;第二层次以拥有丰富实践经验的资深律师为核心,提供实践指导;第三层次是以相关专业知识背景的律师为代表,执行具体的律师工作。在这一专业结构下,普世人对每项法律事务的处理做到层层把关,理论与实践相结合。
在构成普世核心团队的学者中,包括了各个法律领域的专家,如担任中国法学会商法学会副会长、华东政法大学教授、享受国务院特殊津贴的顾功耘律师;担任中国法学会刑法学研究会副会长、华东政法大学教授、享受国务院特殊津贴的刘宪权律师;担任中国知识产权研究会理事、中国版权协会理事、华东政法大学教授的吕淑琴律师;担任中国法学会行政法学会理事、上海市政府法制办公室研究员、多次参与地方性立法的邹荣律师;担任上海市仲裁研究中心研究员、中国法学会国际私法学会理事、中国法学会海商法学会会员的袁发强律师等。
除了借助专家、师长的力量外,普世人还认识到,事务所的发展单靠合伙人自身做大做强是不够的,终归会因为各种原因遭遇发展的瓶颈。因此,除了引入已经具有丰富经验和资源的较为成功的律师同仁外,更应注重形成一个帮助青年律师成长的长效机制,从而使得事务所内部在业务层次和能力上,能形成数个人才梯队,从而不断实现业务形态、业务能力的发展和更替。
而青年律师执业之初,最大的困难就是缺乏案源和相应的社会资源。因此,事务所一方面通过争取各类法律援助、值班咨询等较简易业务的机会,并将之优先提供予青年律师,同时在许多交流、评优等拓展社会交往的场合也积极对外推出优秀的青年律师。而在合伙人自身开展业务的过程中,也会有意识地选择一些青年律师进行合作,以帮助其获得更多的业务经验和接触更多的业务机会。当然,普世所才走完了第一个五年,刚刚步入第二个五年,如何长期有效地帮助青年律师成长,仍然需要不断地探索和尝试。
结———普世情怀
回顾律所短短几年的发展轨迹,有光鲜精致,也有困顿沧桑,但这丝毫不影响她承载着普世人无限的法治情怀。在他们的每一个案件、每一份代理词、每一次的执着和谨慎中,看到了普世人把自己的法治理想和职业信念浇注在同一片土地上,一道印证着法律人的情怀。●
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